Változik a világ. A jól ismert mondás szerint a
jó bornak nem kell cégér, de azóta tudjuk, hogy
még a jó bornak is kell cégér, sôt ma már
a cégér (reklám) sem elég, a borról azt is
meg kell mondani mi benne a jó, miért jó.
A tájfutás nagyon sokáig abban a helyzetben volt, mint
a jó bor, azt gondoltuk, nincs szükség cégérre.
Ma szeretnénk, ha a cégérünk a mostaninál több
résztvevôt és támogatást vonzana, de sajnos
ma már a cégér sem elég, a hasonlathoz hűen
összehangolt multimédia bemutatóra van szükség
a sikerhez.
Mit jelent ez a mi gyakorlatunkban?
Mi tájfutók, akik nagyon sokszor átéltük sportágunk
alapélményeit, egyedülállóan izgalmasnak és
érdekesnek tartjuk a tájfutást. Azonban mindeddig nem sikerült
átadnunk szavakban vagy akár képekben a nem tájfutóknak,
hogy miért érdekes, izgalmas és csodálatos a tájfutás,
azt pedig különösen nem, hogy milyen értékei vannak.
Mutattunk bójákat, erdôben futó versenyzôket,
tájolót, beszéltünk pontokról, útvonalválasztásról,
térképrôl és tájékozódásról,
komoly eredmény nélkül.
A Marketing Bizottság hoszszas és alapos elemzéssel kidolgozta
sportágunk Profilját, marketinges szakszóval márkaazonosságát.
Már megint marketing?! Mielôtt a tukmálás, rábeszélés
és pénzcsinálás kifejezések bármelyikével
hozná valaki összefüggésbe ezt a szót, arra hívom
fel a figyelmet, hogy a marketing mint szemlélet lényege és
egyik legalapvetôbb eleme, hogy amit csinálok, azt úgy csinálom,
hogy az a lehetô legjobban megfeleljen a célközönségemnek.
Ez a szemlélet ma már nem korlátozódik az üzleti
szférára, többek között az intézményes
társadalmi kapcsolatokban is az egyik alapelv.
Azonban ma, a modern, információs társadalom kialakulása
idején már az sem elég, hogy azt csinálom, ami a
célközönségemnek megfelel, úgy is kell róla
beszélnem, hogy gyorsan megértse, miért jó ez neki.
Egyértelmű, világos, következetes és egységes
szöveges és képi üzeneteket kell eljuttatnom a célközönségem
tagjaihoz, csak ebben az esetben van esélyem arra, hogy “engem”
válasszanak.
A Profil célja, hogy útmutatásának megfelelôen
a tájfutást jól működô sportággá
fejlesszük, amely képes a szabadidô kultúrált
eltöltéséért folytatott versenyben az eddiginél
jóval nagyobb szeletet kihasítani.
Akkor lehet a tájfutás sikeres és vonzó sportág,
ha egységes képet tudunk kialakítani róla, és
egy jól meghatározott vonzó asszociációs
kör kapcsolódik hozzá. Amint ez a kép nem egységes,
nem elég érthetô, és nem következetesen jelenítjük
meg, “széttöredezik” vagy össze sem áll az
emberek fejében, és nem is foglalkoznak vele. Modern társadalmunk
egyik meghatározó jellemzôje, hogy kezelhetetlen mennyiségű
információ jut el hozzánk, és csak azokkal foglalkozunk,
amelyeket könnyen és gyorsan megértünk.
A másik lényeges eleme a most kidolgozott Profilnak, amit szakkifejezéssel
márkaazonosságnak nevezünk, hogy a sportágat nem szakmailag
írja le, mint eddig tettük bármikor, hanem a “fogyasztó”
számára nyújtott értékek és élmények
alapján. Akkor tudjuk jól bemutatni sportágunkat, ha azt
mondjuk el, miért jó ez annak, aki kipróbálja vagy
rendszeresen űzni fogja.
Miért van szükség következetességre és
egységes kommunikációra?
Azért, mert csak ebben az esetben adjuk meg a lehetôséget
az embereknek, hogy megértsék és vonzónak találják
sportágunkat. Akkor lehetünk mindannyian együtt sikeresek,
és akkor tudunk vonzó képet mutatni sportágunkról,
ha mindannyian az ebben az anyagban megfogalmazott gondolatokat és kommunikációs
elemeket használjuk, amikor sportágunkról beszélünk.
A Profil a Közgyűlésen került elôször kiosztásra,
következô számunkban folytatjuk bemutatását.
Lantos Zoltán
Vissza a Tájoló 2004/02 tartalomjegyzékhez! Vissza a magyar nyelvű tájfutó információkhoz!